ПМЭФ и креативные индустрии сквозь призму молодого бизнесмена.

      Бизнес и креатив в едином тандемe

      Дмитрий рассказал, что его делегация прибыла на ПМЭФ только на четвёртый день — «Международный молодёжный день ПМЭФ "День будущего"». «Самые насыщенные первые три дня прошли без нас», — с грустью отмечает он. Тем не менее даже один день предоставил ему богатую пищу для размышлений. Форум состоялся в рамках параллельной площадки — форума креативных индустрий. Его проекты имеют прямое отношение к сцене, поэтому он посетил все профильные сессии. «Недавно я осознал, что креативная индустрия — это полноценный бизнес, и теперь отношусь к своему делу именно так», — говорит он.

      На одной из сессий представители крупных и малых компаний, а также представитель Узбекистана, который привлекает инвестиции в креативную сферу, обсуждали задачу, которую поставил Владимир Путин: «Доля креативных индустрий в ВВП должна достичь 6 % к 2030 году. Сейчас этот показатель, по данным на конец 2024 – начало 2025 года, составляет около 3,5 %». Дмитрий записал основные проблемы, которые было озвучено. «Меры поддержки разрозненные: программ много, но они не предоставляют комплексного подхода для творческих предпринимателей. Не хватает финансирования, хотя цель весьма амбициозна, основная часть ресурсов направлена в другие сферы. Крупные компании недооценивают креатив, несмотря на то, что инвестиции в него могут принести до 40 % годовых уже на второй год, что выше, чем доходы от банковских депозитов и вложений в недвижимость», — прокомментировал он.

      На форуме было предложено объединить две сферы: творческих людей — художников, иллюстраторов, музыкантов — и бизнесменов. «Творцам нужны деньги, а бизнесу — нестандартные идеи», — резюмирует Дмитрий. В качестве примеров успешных проектов упоминали работы Третьяковской галереи и крупную инсталляцию в Ташкенте. «Инсталляция стала центром притяжения и сделала Ташкент более известным», — делится он.

      Идеи форума для местного уровня

      Дмитрий вынес много идей для развития своего города с этого форума. Его бизнес неразрывно связан с городскими событиями: «Чем больше мероприятий и молодежи в городе, тем интереснее и проще мне работать». Как коренной кировчанин, он внимательно выслушивал всё, что касалось малых городов. Главная проблема таких мест — это одно масштабное событие в сочетании с множеством более мелких, чего недостаточно для устойчивого культурного роста.

      На одной из встреч выступал председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Евгений Панкевич. Он отметил, что раньше люди шли в Питер как в музейный город, а теперь экономика ориентирована на события: «Сначала приезжают на мероприятие, а затем знакомятся с городом». Власти стараются связывать события с местными продуктами и услугами. В Санкт-Петербурге была разработана концепция, составлен список мероприятий, распределённых по направлениям и синхронизированных по времени, чтобы гости задерживались дольше. «Главный критерий успеха — что остаётся после каждого мероприятия. Оно должно оставлять культурный и репутационный след», — подчеркивает Дмитрий.

      Он также упоминает пример предпринимателя Сергея Галицкого, который создал в Краснодаре парк, ставший символом города. У нас же, по его словам, ситуация иная: «Одно громкое событие и множество мелких, которые не оставляют заметного следа». Кроме того, остро не хватает универсального гибкого пространства. «У нас есть Театральная площадь, Октябрьский проспект, клубы и ДК, но нет единого трансформируемого места, которое могло бы в один день стать форумом, в другой — спортивной ареной, а в третий — концертным залом». В настоящее время нет площадки, подходящей для выступлений известных артистов. Это или зал на 2000 человек в «Гауди» — но артист такого уровня не хочет выступать на маленькой сцене, или залы в ДК «Родина», что совершенно другой формат. Дмитрий признаётся, что пока нет чёткого пл