ПМЭФ и креативные индустрии через призму молодого бизнесмена.

      **Объединение бизнеса и креативности в тандеме**

      Дмитрий сообщил, что делегация на ПМЭФ смогла приехать только на четвертый день — «Международный молодежный день ПМЭФ "День будущего"». «К сожалению, мы пропустили самые насыщенные три дня», — отметил он с сожалением. Тем не менее, даже один день стал для него источником размышлений. Форум проходил в рамках параллельной площадки — форума креативных индустрий, и его собственные проекты тесно связаны со сценой, поэтому он посетил все тематические сессии. «Недавно я понял, что креативная индустрия — это полноценный бизнес, и теперь я так и рассматриваю свою работу», — делится Дмитрий.

      На одной из сессий представители крупного и малого бизнеса, а также делегат из Узбекистана, привлекающий инвестиции в креатив, обсуждали задачу, поставленную Владимиром Путиным: «Доля креативных индустрий в ВВП должна достигнуть 6 % к 2030 году. На данный момент, по данным на конец 2024 — начало 2025 года, этот показатель составляет около 3,5 %». Дмитрий записал основные проблемы, которые были озвучены спикерами. «Меры поддержки разрозненные: программ много, но они не обеспечивают комплексного подхода для творческих предпринимателей. Финансирования не хватает, несмотря на амбициозные цели — основные средства направлены в другие отрасли. Крупный бизнес недооценивает креатив, хотя инвестиции в него могут приносить до 40 % прибыли уже на второй год, что превышает доходы от банковских вкладов и показа недвижимости», — добавил он.

      На форуме предложили объединить две сферы: творческих людей — художников, иллюстраторов, музыкантов — и бизнесменов. «Творцам нужны средства, а бизнесу — нестандартные идеи», — подводит итог Дмитрий. В качестве успешных примеров упоминались проекты Третьяковской галереи и масштабная инсталляция в Ташкенте. «Инсталляция стала центром притяжения и сделала Ташкент более узнаваемым», — рассказывает он.

      **Идеи форума на локальном уровне**

      Дмитрий ушел с форума с множеством идей о развитии города. Его бизнес связан с городской культурной жизнью: «Чем больше событий и молодежи в городе, тем мне легче и интереснее работать». Как коренной кировчанин, он внимательно слушал все, что касалось малых территорий. Главной проблемой таких городов он считает недостаток массовых событий, которые не обеспечивают устойчивого культурного роста.

      На одной из встреч выступал Евгений Панкевич, председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга. Он отметил, что раньше люди приезжали в Питер как в город-музей, а теперь акцент сместился на события: «Сначала приезжают на мероприятие, а потом знакомятся с городом». Власти стремятся связывать события с местными продуктами и услугами. В Петербурге была разработана концепция, составлен список событий, они разбиты по направлениям и синхронизированы по времени, чтобы посетители дольше оставались в городе. «Главный критерий успеха — что остаётся после каждого мероприятия. Оно должно иметь культурное и репутационное значение», — подчеркивает Дмитрий.

      Он также вспоминает пример предпринимателя Сергея Галицкого, который создал в Краснодаре парк притяжения, ставший символом города. У нас же, по его словам, ситуация иная: «Одно громкое событие и множество мелких, которые не оставляют заметного следа». Также остро не хватает универсального пространства. «У нас есть Театральная площадь, Октябрьский проспект, клубы и ДК, но нет единого трансформируемого пространства, которое могло бы служить форумом, спортивной ареной или концертным залом в разные дни». В настоящее время нет площадки, где мог бы выступить известный артист: либо зал на 2000 человек в «Гауди», куда такие исполнители не хотят приезжать, либо сидячие места в ДК «Родина», что не подходит для формата. Дмитрий признается, что пока нет четкого плана, и инвестировать в строительство рискованно, но можно начать с комплекса связанных событий