Кировских бизнесменов обучили, как действовать в условиях нестабильности.

      На бизнес-форуме «Старт сезона 2026», который прошёл в кировском центре «Мой бизнес», эксперт Александр Тарасов обсудил ключевые аспекты бизнеса, которые не функционируют в новых условиях, а также поделился рекомендациями по построению стратегии в условиях постоянной нестабильности.

      Первым делом он отметил, что рынок изменился по сравнению с полугодом назад:

      — С декабря прошлого года наблюдается тенденция к снижению в различных бизнес-моделях. В этом году выживет и сможет заработать не тот, кто более умен, а тот, кто более находчив — тот, кто готов адаптироваться. То, что приносило 70% дохода в январе, сегодня совершенно не ликвидно. Необходимо полностью перестраивать бизнес с учётом новой реальности.

      Почему же бизнес не так быстро реагирует на изменения? По мнению Александра, основная причина кроется в отсутствии цифровой дисциплины:

      — Большинство предпринимателей не владеют своими цифрами. У них есть поступления на карту и различные события, но они не понимают всей картины. Если мы говорим об антикризисном управлении, нужно проанализировать все аспекты. Если что-то упустите, могут возникнуть кассовые разрывы.

      По словам эксперта, причиной таких разрывов является простое незнание основ финансового учёта и недостаточное планирование рисков:

      — Проблема в том, что компании не умеют считать. У них не предусмотрены резервные фонды. Как только начинаются изменения, неясно, на что уходят деньги. Это не затраты для бизнеса, это личные расходы, которые не поддаются объективному анализу. Но если есть резервные средства или фонды для развития, ситуация кардинально меняется.

      «Всё сводится только к цифрам, перестройке и собственному вовлечению», — подытожил Александр.

      Дарья Булдакова