Компании в Кирове сохраняют работников с помощью высоких зарплат и признания их заслуг.
Весной 2026 года аналитики провели опрос среди руководителей предприятий в Кирове и обнаружили, что системный подход к удержанию персонала заменяет разовые мероприятия. Основным инструментом остаются денежные выплаты: 46% компаний регулярно повышают зарплаты, и 52% руководителей считают эту меру наиболее эффективной для снижения «текучки» кадров.
На втором месте по популярности находятся нефинансовые методы, их использование возрастает. Треть работодателей (35%) ввели программы адаптации для новых сотрудников, чтобы избежать увольнений в первые месяцы. Аналогичное количество компаний (33%) реализовали реферальные программы, предлагая работникам вознаграждение за привлечение новых специалистов. Также 30% используют публичное признание заслуг, включая похвалу от руководства, доски почёта, внутренние награды или корпоративные подарки. Исследование показало, что символическое поощрение оказывается не менее эффективным, чем денежные премии.
Кроме того, 29% кировских компаний сделали систему оплаты труда и KPI максимально прозрачной, чтобы у сотрудников не возникало вопросов о размерах выплат. Менее распространены, но всё же применяются и другие методы: гибридный или удалённый график (17%), обустройство рабочих мест (16%), компенсация спортивных расходов (11%) и программы по предотвращению выгорания с участием психолога (7%).
Согласно исследованию платформы hh.ru, 19% компаний пока не вносили изменений в свою кадровую политику.
Интересно, что наименее подвержены смене кадров небольшие организации до 100 сотрудников: у 41% из них текучесть не превышает 10%. В крупных фирмах (от 500 человек) такой низкой текучести удалось достичь только 27%. Наименее тревожные сферы с точки зрения кадровых изменений — маркетинг, реклама, и юриспруденция, в то время как производство и строительство, где наблюдается дефицит кадров, продолжают удерживать лидерство по частоте изменения работы.
Офисная культура также находит своё отражение в дресс-коде: 48% кировских работников придерживаются определённых правил одежды. Работодателей оценивают в социальных сетях даже те, кто не ищет работу. Каждый пятый кировский школьник совмещает учёбу с работой.
Другие Новости Кирова (НЗК)
Компании в Кирове сохраняют работников с помощью высоких зарплат и признания их заслуг.
Сохранить ценного сотрудника только с помощью повышения зарплаты стало недостаточно. Работодатели в Кирове всё активнее используют сочетание индексации зарплат с публичным признанием достижений, программами по адаптации и даже создают доски почёта. Опрос выявил, какие методы действительно помогают уменьшить текучесть кадров сегодня.
