Кировские предприятия удерживают своих работников с помощью высоких зарплат и признания их заслуг.
Весной 2026 года аналитики провели опрос среди руководителей предприятий в Кирове и узнали, что системный подход к удержанию сотрудников постепенно начинает вытеснять разовые акции. Главным инструментом по-прежнему остаются финансовые средства: 46% компаний регулярно проводят индексацию заработных плат, а 52% руководителей считают этот шаг наиболее эффективным в борьбе с текучестью кадров.
Тем не менее, нарастает популярность нефинансовых методов. Одна треть работодателей (35%) реализовали программы адаптации для новых сотрудников, чтобы предотвратить увольнение в первые месяцы. Аналогичное количество компаний (33%) внедрили реферальные программы, выплачивая вознаграждение за привлечение новых специалистов. Кроме того, 30% используют публичное признание заслуг: похвалу от начальства, доску почёта, внутренние награды или корпоративный мерч. Выяснилось, что символическое поощрение оказывается не менее эффективным, чем денежные премии.
Также 29% кировских компаний сделали систему оплаты труда и KPI максимально прозрачной, чтобы у сотрудников не возникало вопросов относительно зарплаты. Менее часто, но все же используются другие подходы: гибридный или удалённый режим работы (17%), улучшение рабочих мест (16%), финансирование спортивных активностей (11%) и даже программы по борьбе с выгоранием с участием психологов (7%).
Согласно исследованию платформы hh.ru, 19% компаний еще не внесли изменения в свою кадровую политику.
Интересно отметить, что наибольшее спокойствие в коллективе наблюдается в малых организациях до 100 человек: у 41% из них текучесть кадров не превышает 10%. В крупных компаниях (от 500 человек) такой низкой текучести удалось достичь лишь 27%. Самые стабильные сферы с точки зрения текучести кадров — маркетинг, реклама и юриспруденция. В то же время, в производственной и строительной отраслях, где возникает нехватка кадров, наблюдается высокая сменяемость работников. Офисная культура строго соблюдается: 48% сотрудников в Кирове придерживаются дресс-кода. Работодатели получают оценки в социальных сетях даже от тех, кто не находится в поиске работы. Каждый пятый школьник в Кирове совмещает учёбу с работой.
Другие Новости Кирова (НЗК)
Кировские предприятия удерживают своих работников с помощью высоких зарплат и признания их заслуг.
Для удержания ценного сотрудника одной лишь денежной компенсации становится недостаточно. Работодатели в Кирове всё чаще объединяют повышение зарплат с публичным признанием достижений, программами адаптации и даже досками почёта. Опрос выявил, какие способы действительно помогают снизить текучесть кадров.
